需要 の 価格 弾力 性 公式: マネジメントシステムの分析を行う際には、幅広いデータを考慮することが不可欠です。適切な価格設定レベルを決定するのに役立つ可能性のあるこれらの指標の1つは、「需要の価格弾力性」と呼ばれます。ある程度の専門性を持ったフレーズですが、具体的な例を挙げてわかりやすく説明します。
特定の財またはサービスの価格の変化に応じて需要がどの程度変化するかを評価する指標は、需要の価格弾力性と呼ばれます。たとえば、製品の価格が上がると、その製品を購入することへの消費者の関心は下がります。問題は、「価格はどれだけ上昇し、消費者の関心はどれだけ低下するか」ということです。それは、販売されている製品の種類によって異なります。
需要がさまざまな価格帯にどのように反応するかをより深く理解すれば、各製品に適した価格設定を決定するのがはるかに簡単になります。言い換えれば、マネージャーが会社の継続的な拡大と成功を確実にしたい場合、彼らが持つ可能性のある最も重要なスキルの1つは、製品の需要がその製品の価格の変化にどのように反応するかを認識する能力です。これは、エンドカスタマーの要件に対応することがはるかに簡単になるという事実によるものです。
正常と見なされる需要の価格弾力性のレベルは1です。計算の最終結果が1より大きい場合、価格弾力性は高いと言われます。一方、結果が1未満の場合、価格弾力性は低いと言われます。このため、計算結果が1.6であった前モデルの例では、当該項目の弾力性が高いと結論付けるのが妥当である。
今答えなければならない問題は、需要の価格弾力性の観点から、特定のものを他のものと区別する特徴は何かということです。言い換えれば、需要の価格弾力性が高い製品の場合、価格の変化は顧客からの需要に大きな変化を引き起こします。
言い換えれば、製品の価格を大幅に上げると、需要が減ります。このため、製品の価格を決定する際には特に注意を払う必要があります。これは、現在の価格から値上げすることを検討している場合に特に当てはまります。
まず、需要の価格弾力性は、財またはサービスの価格の変化がその特定の商品またはサービスの需要量にどの程度影響するかを測定したものです。これは、商品またはサービスの価格が増減したときにどの程度の需要が影響を受けるかを調べることによって行うことができます。
顧客は、自分が望む商品やサービスを取得するために、できるだけ少ない金額を使うことを望んでいます。その結果、価格が上がるたびに需要が減少します。
価格が上昇すると、通常、需要が急激に低下します。これは、エコノミストが「需要の高価格弾力性」と呼んでいます。これの直接の結果として、あなたは価格を上げている間、極端な慎重さを行使する必要があります。
「需要の価格弾力性が低い」という言葉は、価格が上がっても商品やサービスの価格がそれほど下がらないことを意味し、商品やサービスの価格はそれほど変わらないことを示唆しています。このシナリオでは、確立された価格設定にいくつかの調整を加えることが可能です。
上記の式によると、需要の変化率は「（1,000-800）800 = 0.25」ですが、価格の変化率は「（500-600）600=-0.16パーセント」です。言い換えれば、この場合の需要の価格弾力性は「0.25 0.16=1.56」です。
ちなみに、需要の変化率と価格の変化率の両方を「絶対値」と呼びます。絶対値とは、正か負かに関係なく、すべての成分を考慮した上で得られる値です。絶対値として扱う場合は、負の値を正の値として扱います。マイナス3の値を絶対値にすると3になります。
その結果、需要結果の価格弾力性が負の場合でも、正の値に変更する必要があります。
価格弾力性の高い商品は、価格調整による売上高の変化が大きい。
値下げすると売り上げを伸ばすのは簡単ですが、値上げすると販売台数が大幅に減少します。
その結果、需要の価格弾力性が高い製品は、値上げには適さないが、値下げには適している。
ただし、需要の価格弾力性が低い場合、価格変動による売上高の変化は限定的です。
つまり、値下げしても販売台数を増やすことは難しく、値上げしても販売台数を減らすことは難しい。
その結果、需要の価格弾力性が低ければ、価格が下がるのではなく、価格が上がることは許容されます。
上記の式で与えられる需要の価格弾力性が1以上の場合は需要の価格弾力性が高く（弾力性）、1未満の場合（非弾力性）は低（非弾力性）です。
価格弾力性が高い場合、価格変動は需要に大きな影響を与え、価格弾力性が低い場合、需要に与える影響はわずかです。
この状況での需要の価格弾力性は0.5であり、1未満であるため、需要の価格弾力性は低くなります。
価格を20万円から30万円に引き上げることで、月間売上高は10万円増加しました。
ブレザーの価格を2万円から1万円に値下げした例を考えてみてはどうでしょうか。
計算式が逆になっているため、月間総売上高は10万円（「30万円20万円」）減少します。
このように価格弾力性の低い商品の価格を上げることで売上を伸ばすことができるかもしれませんが、値下げは逆の効果をもたらす可能性が非常に高いです。
製品の需要の価格弾力性（多くの場合、PEDと略される）は、製品の価格の変化に対して必要な量がどれほど敏感であるかを示す測定値です。実質的にすべての商品の価格が上がると、人々が買いたいと思うその商品の量は減りますが、それが下がる程度は商品によって異なります。
他の要因が一定に保たれている場合、需要の価格弾力性を使用して、価格の1％の変化に応じた需要量の変化率を計算できます。弾力性がマイナス2の場合、価格が1％上昇すると、必要な商品またはサービスの数が2％減少することを示します。
他の弾力性の尺度は、他の変数の変化に応じて必要な量がどのように変化するかを決定します（たとえば、消費者所得の需要の所得弾力性の変化）。
まれな場合を除いて、価格弾力性はマイナスです。製品について弾力性が2であると述べられている場合、これはほぼ常に、用語の正式な定義によれば、製品が実際に-2の弾力性を持っていることを示します。